情報が溢れ、様々な商品が生まれては消える現代。
先行きが見通せない中でビジネスを成功に導くためには、柔軟でありながら計画性と実行力を兼ね備えたチームが必要です。
でも、このようなチームを作ることは難しいと諦めていませんか？
そのチームを作る方法がここにはあります。
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アジャイル（Agile）といえば、ソフトウェア開発に起源を持つ考え方。日本語で表せば「敏捷」や「素早い」のような意味を示す言葉ですが、そこから転じて変化に素早く対応しながら価値を生み出し続けることを意味します。
近年では経営戦略の文脈でも用いられるこのアジャイル。そして、それを実践するための体系であるスクラム（Scrum）を使うことで、あなたのチームは柔軟さと計画性、実行力の全てを手に入れることができます。
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チームを動かすための「システム」を作る
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スクラムの導入
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「システム」といってもITやパソコンの話ではありません。
プロ・スポーツでは、勝つためにチームが決めた試合中の基本ルール「システム」というものが存在します。あなたのチームにもこれと同じ「システム」を作り、導入しましょう。
チームに規律と自主性の両方を与えます。
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柔軟な計画の策定と実行
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Sprint Planning / Sprint Review / Backlog Refinement
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先の見えない時代。
どれだけ緻密に調査や分析を行なったとしても、未来予測は困難です。とはいえ、計画無くしてチームを統制することもできません。
この相反する2つを調和させ、合理的かつ柔軟な計画を立てることでチームを統制しましょう。
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チームでタスク管理
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Backlogの運用
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日々タスクは増えますが、それを上手く管理することは思うよりも難しいものです。誰かに任せれば進捗管理も必要になり、俗人化という課題が生まれることも。
タスクはチームで共有、管理しましょう。
管理者の悩みがチームの関心事に変わります。
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定期的な改善
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Retrospective
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目の前のことに気を取られ、気づけば同じことの繰り返し。こうなるとチームのモチベーションは低下します。
チームで定期的に振り返りを行い、チームを改善し続けましょう。
継続した振り返りによる「カイゼン活動」がチームを強くします。
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「やること」を全て実行すればチームは変わります。しかし実践しようとすれば、何から、どう取り組めば良いのか迷ってしまうのではないでしょうか？
Favaはスクラムであなたのチームを強くするためのサービスです。
スクラムをあなたのチームに取り入れるための具体的な方法を作成、提案します。さらにサービス・スタッフがチームに参加して導入、運用をお手伝いします。
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